Il contesto del progetto è quello aziendale, rivolto all’aggiornamento e riqualificazione di 180 lavoratori a tempo indeterminato del Centro di Sanità S.p.A. titolare del complesso sanitario Nomentana Hospital.
Due corsi di formazione in aula (durata 120 ore cadauno) con lo scopo di rafforzare competenze di pertinenza di alcuni dipendenti dell’area commerciale di Telecom Italia.
Il percorso si è concretizzato in un intervento sul Management aziendale (Team Leader di II° livello) e si è focalizzato su obiettivi e problemi di natura professionale.
In tale percorso è stato utilizzato lo strumento del coaching aziendale come veicolo di cambiamento e di crescita.
Il fine ultimo di questo intervento formativo è stato quello di ottenere un miglioramento dei risultati ed un allineamento agli obiettivi aziendali (Crescita Aziendale)